Das Team
Etwas über 50 Expertinnen und Experten machen den KENFO aus – mit fundiertem Know-how u.a. im Investment Management, in der Asset Allokation, im Risikomanagement und Controlling sowie im Recht. Flache Hierarchien und enge Zusammenarbeit mit dem Vorstand prägen unsere Kultur. Hier zählt jede Stimme, und jeder Einzelne trägt aktiv zur erfolgreichen Entwicklung der Stiftung bei. Gemeinsam sorgen wir für eine verantwortungsbewusste Verwaltung des Fondsvermögens.
Der Vorstand
Der Vorstand leitet die Stiftung. Er besteht aus drei Mitgliedern, die über langjährige Erfahrung in der Anlage und dem Management großer Vermögen verfügen. Die Mitglieder des Vorstands werden vom Kuratorium bestellt. Der Vorstand vertritt die Stiftung gerichtlich und außergerichtlich.
Vorstandsmitglieder sind Anja Mikus (Chief Executive Officer, Chief Investment Officer), Dr. Thomas Bley (Chief Financial Officer, Chief Risk Officer) und Stefan Spannagl (Chief Operating Officer).
Governance
Die Organe der Stiftung sind der Vorstand und das Kuratorium. Das Kuratorium wird durch einen Anlagebeirat beraten. Der Fonds untersteht der Rechtsaufsicht des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie, die im Einvernehmen mit dem Bundesministerium der Finanzen sowie dem Bundesministerium für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und nukleare Sicherheit ausgeübt wird.
Das Kuratorium
Das Kuratorium gewährleistet die Einbindung des politischen Meinungsspektrums und der Bundesregierung. Das Kuratorium beschließt über alle grundsätzlichen Fragen, die mit der Erfüllung des Stiftungszwecks verbunden sind. Die Sitzungen des Kuratoriums finden mindestens dreimal im Jahr statt. Seine Mitglieder werden für die Dauer einer Legislaturperiode bestellt.
Das Kuratorium setzt den Vorstand ein und überwacht dessen Geschäftsführung der Stiftung. Folgende Institutionen entsenden Vertreter in das Kuratorium:
- das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWE),
- das Bundesministerium der Finanzen (BMF),
- das Bundesministerium für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und nukleare Sicherheit (BMUKN), sowie
- alle Fraktionen des Deutschen Bundestages.
Das Kuratorium kann die Deutsche Bundesbank beratend hinzuziehen. Es wählt einen Vorsitzenden aus den Reihen der Vertreter der Bundesministerien und einen stellvertretenden Vorsitzenden aus den Reihen der bestellten Mitglieder des Deutschen Bundestags.
- Olav Gutting (Stellvertretetender Vorsitzender des Kuratoriums), Dr. Andreas Lenz, Dr. Klaus Wiener (Fraktion CDU/CSU)
- Dunja Kreiser, Michael Thews (Fraktion SPD)
- Peter Boehringer, Georg Schroeter (Fraktion AfD)
- Katharina Beck (Fraktion BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN)
- Christian Görke (Fraktion Die Linke)
- Bernhard Kluttig (Vorsitzender des Kuratoriums), Stephanie von Ahlefeldt, Dr. Benjamin Weigert (BMWE)
- Peter Klepser, Rita Schutt, Dr. Eva Wimmer (BMF)
- Thorsten Scholz, Birgit Schwenk, Andreas Sikorski (BMUKN)
- Alexander Engelhard, Fabian Gramling, Mark Helfrich (Fraktion CDU/CSU)
- Bettina Hagedorn, Nadine Heselhaus (Fraktion SPD)
- Rainer Groß, Jürgen Koegel (Fraktion AfD)
- Harald Ebner (Fraktion BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN)
- Jörg Cezanne (Fraktion DIE LINKE)
- Wolfdieter Böhler, Katja Neumann, Dr. Thomas Solbach (BMWE)
- Christian Büchter, Angela Hofmann, Ilka Schantz (BMF)
- Claudia Engelhardt, Nilgün Parker, Hartmut Pellens (BMUKN)
Der Anlagebeirat
Das Kuratorium wird von einem fünfköpfigen Anlagebeirat beraten, der mit internationalen Finanzexperten besetzt ist und dessen Mitglieder über langjährige Erfahrungen im Bereich der Portfolioverwaltung, Mittelanlage oder Risikosteuerung verfügen.
- Dr. Immo Querner (Vorsitzender)
(Vorsitzender der Geschäftsführung der Athora Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Wiesbaden) - Christian Kopf
(Leiter Portfoliomanagement Renten, Union Investment Privatfonds GmbH, Frankfurt) - n.n.
- Dr. Isa Scheunpflug
(Chief Operating Officer, Banque Internationale à Luxembourg, Luxemburg) - Dr. Claus Stickler
(ehemals Geschäftsführender Direktor, Allianz Investment Management SE, München)
Leitbild und Verhaltenskodex
Um den Auftrag bestmöglich zu erfüllen, ist ein gemeinsames Verständnis des Mandats, der Kernkompetenzen und Werte der Organisation nötig. Dafür hat der KENFO in einem gemeinsamen Prozess mit allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein Leitbild entwickelt, das die interne Governance und Organisationskultur stärken soll.
Leitbild und Verhaltenscodex
